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No universo profissional, a forma como comunicamos é uma das ferramentas mais valiosas que um líder tem para guiar sua equipe. Muitas vezes, sem querer, os líderes podem dar um impulso aos seus funcionários ou, pelo contrário, fazê-los perder a motivação em poucos minutos. O que causa esse efeito? A escolha das palavras e a maneira como as expressamos. A Influência das Palavras no Ambiente de Trabalho Imagine duas situações diferentes. Na primeira, um líder avalia um projeto e fala: "Isto está ruim, precisa de muitos ajustes". Na segunda, ele diz: "Você está indo bem, e podemos ajustar algumas coisas para melhorar ainda mais". Ambos mostram que é preciso fazer ajustes, mas a segunda forma incentiva o funcionário a crescer, enquanto a primeira pode causar frustração e insegurança. As palavras moldam o clima no trabalho. Um líder que sempre usa palavras negativas pode criar um ambiente de medo e baixa produtividade. Por outro lado, aqueles que usam uma comunicação positiva promovem a criatividade, o envolvimento e a motivação dos times. Dicas para Usar as Palavras de Forma Inteligente Reconhecer o esforço da equipe faz toda a diferença. Pequenos gestos, como um "Parabéns pelo trabalho!" ou "Seu esforço fez toda a diferença", ajudam na autoestima e na motivação dos funcionários. Além disso, ser claro e objetivo evita confusões e cria um ambiente mais colaborativo. Em vez de dizer "Isto não está bom", diga "Aqui estão algumas coisas que podemos melhorar juntos". A escuta atenta também é muito importante na comunicação. Ouvir com atenção a equipe mostra respeito e fortalece a confiança entre todos. Além disso, usar palavras que motivam como "acreditamos em você", "sabemos que você consegue" e "estamos juntos" aumenta a sensação de pertencimento e colaboração, criando um ambiente mais positivo e produtivo. O Líder como Facilitador da Motivação Mais do que apenas dar tarefas, um líder deve ajudar a equipe a crescer e se desenvolver. Quando usamos uma comunicação que é estratégica e humana, o ambiente se torna mais produtivo, inovador e colaborativo. Por isso, antes de falar com sua equipe, pense: suas palavras estão ajudando ou atrapalhando? Pequenas mudanças na forma de falar podem mudar a cultura da empresa e melhorar os resultados. Gostou deste conteúdo? Continue acompanhando o blog da Advisor Tips  para mais ideias sobre liderança e gestão de equipes! Artigo também publicado no LinkedIn . Rucelmar Reis C-Level | Board Member | Advisor | Mentor Sócio Fundador da AdvisorTips Essa publicação faz parte do website Advisor.Tips e é protegida por direitos autorais.

A palavra " comunicação " esconde, em sua composição, uma bela metáfora sobre a essência de se conectar com outros: é o encontro entre o que é comum , o que é única  e a ação  que une esses conceitos. Ao analisar cada uma dessas partes, encontramos ensinamentos profundos que podem ser aplicados à nossa vida pessoal, profissional e social. Esse trio, aparentemente simples, oferece ensinamentos profundos sobre como nos conectar de maneira significativa com os outros, seja em nossas relações pessoais ou no mundo profissional. Vamos explorar os aprendizados que cada elemento traz e como eles moldam a comunicação nos dias de hoje. O "Comum" na Comunicação O comum  é o ponto de partida. É aquilo que une, os valores, interesses ou experiências compartilhadas que criam uma base sólida para qualquer diálogo. Em qualquer interação, é essencial identificar o que conecta as partes, seja uma necessidade, uma emoção ou um objetivo em comum. Por exemplo, em uma empresa, entender as dores e desejos dos clientes é essencial para criar mensagens que ressoem. No âmbito pessoal, o "comum" aparece na empatia – o reconhecimento de que, independentemente de nossas diferenças, compartilhamos aspirações e desafios universais. Aprendizado: Reconhecer o comum  exige escuta ativa e empatia. É por meio dessa base que a comunicação deixa de ser apenas uma troca de palavras e se torna uma verdadeira conexão. A "Única" na Comunicação Embora a base comum seja importante, o que realmente diferencia uma boa comunicação é o reconhecimento do que é cada pessoa é única . Hoje, a personalização deixou de ser apenas um diferencial; é uma exigência, e a tecnologia desempenha um papel crucial nesse processo. Ferramentas como CRMs (Customer Relationship Management) nos permitem entender profundamente o comportamento, as preferências e as necessidades dos clientes. Com essas informações, podemos criar mensagens direcionadas, que falem diretamente com a individualidade de cada pessoa. Um e-mail personalizado, uma recomendação com base no histórico de compras ou uma campanha segmentada são exemplos de como o "único" pode ser trabalhado. Na vida pessoal, reconhecer a singularidade do outro também fortalece os relacionamentos. Não se trata apenas de falar, mas de adaptar nossa comunicação ao contexto e à realidade do outro. Aprendizado: A personalização é a chave para se destacar em um mundo repleto de informações. Com o auxílio da tecnologia, podemos ir além do "comum" e criar interações que sejam verdadeiramente relevantes para cada indivíduo. A "Ação" na Comunicação Por fim, a comunicação só se concretiza na ação . Não basta identificar o que é comum e o que é única; é preciso colocar isso em prática de forma direcionada e com propósito. Aqui, entra um aspecto essencial: comunicar-se não é apenas enviar uma mensagem, mas se dirigir ao outro de maneira que ele entenda e se sinta compreendido. Uma ação bem-sucedida na comunicação requer ir ao encontro do que o outro busca. Isso significa adaptar a linguagem, o canal e o tom para que a mensagem seja clara, acessível e impactante. Na prática, é traduzir informações complexas para uma audiência leiga, oferecer soluções alinhadas às expectativas ou criar conteúdos que ressoem emocionalmente. Por exemplo, uma marca que entende as necessidades de seus clientes e adapta suas mensagens para que sejam compreendidas em diferentes contextos demonstra que realmente valoriza o relacionamento. Nas relações interpessoais, agir dessa forma é o que transforma palavras em gestos significativos. Aprendizado: A comunicação exige ação intencional e empática. É preciso ir na direção do outro, utilizando uma abordagem que faça sentido e promova entendimento mútuo. " Comunicação " não é apenas uma palavra, mas um processo que integra o comum , a única  e a ação  de forma harmônica. É encontrar o terreno compartilhado, valorizar as diferenças e agir de maneira clara e significativa. Seja no uso de tecnologias avançadas para personalizar mensagens, seja no esforço consciente de compreender e atender o que o outro busca, a comunicação é uma ponte que conecta ideias, pessoas e mundos. Quando bem utilizada, ela transforma interações em relacionamentos e mensagens em ações que geram impacto positivo. Artigo também publicado no LinkedIn . Rucelmar Reis C-Level | Board Member | Advisor | Mentor Sócio Fundador da AdvisorTips Essa publicação faz parte do website Advisor.Tips e é protegida por direitos autorais.

A gente tem visto que recentemente as avaliações de startups passaram por uma montanha-russa. Em 2021, vimos um verdadeiro boom, com avaliações atingindo picos históricos. Esse otimismo foi impulsionado por um fluxo grande de capital e um entusiasmo pós-pandemia que parecia não ter fim. No entanto, essa bolha estourou, levando a uma correção significativa em 2022 e 2023. Muito disso se deu por conta da irresponsabilidade de alguns gestores de startups que com muito dinheiro em caixa, passaram a gastar mais do que deviam em assuntos não cruciais para o negócio, e com isso, retraíram o apetite dos investidores. Inclusive, falei sobre esses temas em alguns artigos já publicados: Falta de Escassez Queima de Caixa versus o Crescimento Agora, em 2024, estamos começando a ver sinais de uma recuperação ainda silenciosa. O que está por trás dessa mudança? Três fatores principais estão impulsionando essa recuperação: modelos de negócios sustentáveis, transformação digital e conformidade regulatória. Investidores estão cada vez mais focados em startups com modelos de negócios sustentáveis e escaláveis. A sustentabilidade não é mais uma escolha, mas uma necessidade. Startups que demonstram um modelo de negócio robusto e escalável estão atraindo mais investimentos. Essa mudança de foco é essencial para garantir o retorno a longo prazo dos investimentos feitos. Isso mostra que as práticas de ESG (Environmental, Social and Governance) vieram para ficar e serão cada vez mais exigidas pelos principais investidores. Por outro lado, a digitalização dos negócios continua a ser um motor poderoso para as avaliações de startups, pois existe muito interesse de investidores em não ficarem à margem da revolução digital. Setores como o fintech estão na vanguarda dessa transformação. Empresas como Griffin e Flagstone têm conseguido financiamentos significativos, definindo novos benchmarks de avaliação. Essas empresas não apenas atraem investimentos, mas também estabelecem padrões para o setor. Além disso, startups que navegam com sucesso pelo complexo cenário regulatório estão se destacando. A obtenção de licenças e a conformidade regulatória aumentam a confiança dos investidores e, consequentemente, as avaliações dessas empresas. Esse fator não pode ser subestimado em um ambiente onde a segurança e a confiança são primordiais. Os próprios órgãos reguladores começam a se dobrar às novas tecnologias e iniciam um movimento de regulamentação e uso delas, atraindo novas perspectivas para vários negócios . A inteligência artificial (IA) está desempenhando um papel crucial na valorização das startups em 2024. Startups de IA estão vendo suas avaliações dispararem devido ao potencial transformador da tecnologia. Valorações de startups de IA em estágio inicial frequentemente superam os US$70 milhões, enquanto aquelas em estágios mais avançados podem atingir cerca de US$100 milhões. A IA é vista como uma tecnologia com um enorme potencial, o que justifica essas altas avaliações. Mas não se engane quem acha que esses valuations são obtidos apenas com boas idéias. É necessário muito planejamento e a inserção correta das tecnologias em negócios que tendem a ser promissores. "Usar a IA apenas para estar no hype, não cria valor." Mas será que toda essa euforia é sustentável? Todo o espaço de discussão em torno da IA, especialmente a IA generativa, leva a investimentos significativos, mesmo em startups com receitas mínimas ou inexistentes. Exemplos incluem Anthropic e LangChain, que viram aumentos impressionantes em suas avaliações em curtos períodos. No entanto, nós como investidores e avaliadores experientes, estamos preocupados com a sustentabilidade dessas altas avaliações, destacando que muitas dessas startups ainda não geram receitas significativas. Mesmo assim, estamos vendo uma recuperação significativa nas fases de financiamento Seed e Série A. As avaliações estão subindo gradualmente, mas também se nota que o volume de negócios tem caído, indicando um foco maior na qualidade sobre a quantidade. Na Série B, a recuperação é ainda mais acentuada, refletindo um ambiente de investimento mais seletivo e competitivo. Isso se explica pelo fato de que essa Série tende a ser utilizada em empresas que já passaram pelas fases mais críticas do negócio e já tem resultados que comprovam suas projeções futuras. Outro ponto interessante é a possível reabertura da janela de IPOs, que esteve fechada por grande parte de 2023. Segundo a Pitchbook, há um otimismo cauteloso de que o mercado de IPOs possa se recuperar, trazendo novas oportunidades para startups e investidores. Esse retorno das ofertas públicas iniciais pode fornecer um impulso adicional para as avaliações de startups, criando um ambiente mais favorável para novas entradas no mercado. Continuo achando que as startups devem manter suas estratégias de demonstrar valor e não apenas boas idéias, sendo adaptáveis para garantir seu sucesso a longo prazo, e claro, protegendo o caixa com todas as suas forças. Mas é inegável que a inovação e a aderência às regulações continuam sendo cruciais para atrair investimentos. Então, nem tanto ao céu e nem tanto a terra. "O mundo adora boas idéias, mas premia quem mostra que sabe executá-las com maestria." Alguns artigos para quem quiser ler mais sobre o assunto: Startup Valuations in 2024 Startup Valuations in 2024: Trends, Innovations, and Case Studies For valuations, it’s AI versus the rest of VC Eye On AI: Valuations Are Not Slowing Down AI startups still snag huge valuations despite lack of revenue Return of IPOs, fewer unicorns and more startup predictions for 2024 Artigo também publicado no LinkedIn . Rucelmar Reis C-Level | Board Member | Advisor | Mentor Sócio Fundador da AdvisorTips Essa publicação faz parte do website Advisor.Tips e é protegida por direitos autorais.

Configuração & Otimização de Cloud Cloud Setup & Optimization Configuração & Otimização de Cloud Você já conhece as vantagens de ter os seus servidores em nuvem? A Amazon Web Services (AWS) é uma das principais plataformas de nuvem de computação do mundo, oferecendo soluções robustas e escaláveis não apenas para ambientes de servidores, mas também para serviços computacionais completos, sob demanda. Com a AWS, é possível aproveitar recursos de computação como processadores, armazenamento, memória, rede, dados, entrega de conteúdo, dados, segurança e identidade, apenas para citar alguns exemplos, sem precisar investir em hardware físico ou gerir servidores. A AWS permite que os usuários criem, configurem e gerenciem seus ambientes de servidor e de serviços através de uma interface online, permitindo escalabilidade instantânea conforme as necessidades de sua aplicação aumentam. Além disso, oferece uma ampla gama de opções de sistemas operacionais, incluindo Windows e Linux, para atender às necessidades específicas de cada usuário. Por ser uma plataforma global, permite que os usuários tenham acesso a servidores em diferentes regiões geográficas, oferecendo alta disponibilidade e tolerância a falhas para aplicações críticas. Mas é preciso ter muito cuidado e atenção com esse volume de recursos e facilidades: de acordo com o relatório do Gartner "Market Insight: Cloud Cost Optimization and Management Strategies ", de 2020, aproximadamente 30% dos gastos em nuvem são desperdiçados devido a recursos subutilizados, contratos de nuvem inadequados e outros fatores. Além disso, o relatório afirma que a otimização de custos e a gestão estratégica da nuvem são importantes para ajudar as empresas a aproveitar ao máximo sua infraestrutura em nuvem e alcançar suas metas de negócios. Ao escolher a melhor configuração da infraestrutura em nuvem, existem vários fatores a serem considerados, incluindo: Capacidade : a carga de trabalho exigida é um fator importante a ser considerado na escolha da configuração ideal dos servidores e serviços; é preciso identificar se as aplicações requerem mais CPU, memória e/ou armazenamento. Escalabilidade : é importante considerar se a configuração escolhida é escalável, para acompanhar o crescimento das necessidades das aplicações. Confiabilidade : a confiabilidade é tema essencial e ligado à disponibilidade (garantir que as aplicações estejam sempre acessíveis) e à performance (além de estar disponível, as aplicações precisam operar de forma rápida); para isso é necessário considerar a implementação de soluções de alta disponibilidade, como balanceadores de carga e replicação de dados, e cuidar da arquitetura das aplicações para que elas consumam de forma adequada e otimizada os recursos da infraestrutura em nuvem. Custos : é preciso considerar o orçamento disponível para investir na configuração e na sustentação dos recursos em nuvem, sem sacrificar a performance das aplicações. Segurança : as camadas de segurança implementadas é que irão proteger seus dados contra vazamentos ou acessos indevidos. O tópico da segurança é uma preocupação importante em ambientes computacionais, ainda mais em nuvem de computação. E a AWS oferece uma série de recursos de segurança, incluindo controles de acesso baseados em funções, encriptação de dados em trânsito e repouso, e monitoramento de segurança constante para proteger os dados e aplicações dos usuários. Depois de tudo configurado, é necessário considerar também a sustentação de tudo, e buscar constante otimização de custos, performance e segurança da sua infraestrutura, através de tuning adequado à realidade das aplicações e também através de um FinOps adequado. Para isso, nossa equipe especializada oferece uma abordagem completa para maximizar o desempenho e minimizar os custos da sua infraestrutura em nuvem. Aqui estão as principais etapas do nosso processo de otimização: Análise inicial : neste passo, realizamos uma análise profunda da sua infraestrutura em nuvem atual, incluindo o uso de recursos, a arquitetura e a configuração de segurança. Identificação de oportunidades : com base na análise inicial, identificamos oportunidades de otimização de custos e desempenho, incluindo a reutilização de recursos, a redução de desperdícios e a otimização de configurações. Projeto de solução : desenvolvemos uma solução personalizada que atenda às suas necessidades específicas, levando em consideração os resultados da análise e as oportunidades identificadas. Implementação : a implementação da solução é realizada por nossa equipe altamente capacitada, garantindo uma transição suave e sem problemas para a sua infraestrutura em nuvem otimizada. Monitoramento contínuo : após a implementação, verificamos os resultados obtidos e oferecemos monitoração constante e continuada de sua infraestrutura em nuvem, para garantir que os custos e o desempenho estejam sempre otimizados e alinhados às expectativas do negócio. Com nosso processo contínuo de otimização de nuvem, você pode ficar tranquilo e ter redução significativa nos custos de sua infraestrutura em nuvem, bem como um aumento no desempenho e na eficiência. Além disso, nossa equipe altamente capacitada está sempre pronta para ajudar com qualquer questão ou problema que possa surgir. Nossos arquitetos de soluções da Advisor.Tips tem alto grau de conhecimento em nuvem e escalabilidade, e podem ajudar a escolher a melhor configuração de servidor e fazer o tuning necessário para garantir o melhor processamento, o menor custo e evitar indisponibilidades que interrompam seus negócios. Entre em contato para saber como podemos ajudá-lo! Entre em contato ARTIGOS RELACIONADOS 13 de ago. 3 min de leitura Tecnologia Surfando a Onda da Inteligência Artificial: Vai Deixar Passar? Você já parou para pensar em quantas oportunidades já deixou escapar por achar que era modismo ou coisa passageira? Ou então, quantas vezes, 7 0 comentário 0 Post não marcado como curtido 9 de jul. 4 min de leitura Tecnologia Startups estão recuperando valuation em 2024 As avaliações de startups passaram recentemente por uma montanha-russa. Mas mostram sinais de recuperação. 23 0 comentário 0 Post não marcado como curtido 1 de jul. 4 min de leitura Tecnologia Inteligência Artificial: grande impacto nos negócios e na forma de viver Não é exagero dizer que vivemos uma transformação sem precedentes, quase que uma nova era da tecnologia, que impacta profundamente não apena 26 0 comentário 0 1 curtida. Post não marcado como curtido 1 Leia mais em nosso blog contato

ESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL Organizational Structuring Pessoas de alta performance no lugar certo! Melhor do que fazer a coisa certa, é fazer da forma certa e sustentável. Objetivos As vezes, empresas necessitam rever suas matrizes de responsabilidades e seu processo decisório, para que possa implementar um novo sistema de governança empresarial, com reformulação do quadro funcional, revisão de processos e melhor divisão da responsabilidade de liderança. O apoio de profissionais experientes nesse trabalho de reorganização é fundamental para que as fases sejam cumpridas da melhor forma possível e que gere o menor impacto negativo nas equipes. Nossa equipe realiza trabalhos voltados a Estruturação Organizacional de empresas de todos os portes, tendo os seguintes objetivos: Diminuição de gargalos de operação; Aprimoramento da tomada de decisão; Redução de custos e riscos; Aumento da produtividade; Crescimento sustentável; Melhor desempenho; Plano de Trabalho Estes objetivos são atingidos mediante a aplicação de um Plano de Trabalho: Diagnóstico do modelo de controles existente; Diagnóstico das responsabilidades atuais; Diagnóstico do Processo Decisório da empresa; Avaliação de perfis das lideranças; Modelagem dos controles de governança conforme os diagnósticos obtidos; Implementação do novo modelo; Acompanhamento e checkpoints sobre os resultados da implementação. Entre em contato ARTIGOS RELACIONADOS 1 de jul. 4 min de leitura Tecnologia Inteligência Artificial: grande impacto nos negócios e na forma de viver Não é exagero dizer que vivemos uma transformação sem precedentes, quase que uma nova era da tecnologia, que impacta profundamente não apena 26 0 comentário 0 1 curtida. Post não marcado como curtido 1 24 de jun. 4 min de leitura Lições Profissionais Habilidades do futuro: competências essenciais do profissional em 2030 O mercado de trabalho tem se modificado muito nos últimos anos e, se espera mudanças ainda mais profundas até 2030. 38 0 comentário 0 Post não marcado como curtido 10 de fev. 2 min de leitura Comunicação Tensões cinzas Ao longo da minha história como consultor e executivo em empresas multinacionais, tive a chance de ver muita coisa e entender um pouco... 17 0 comentário 0 Post não marcado como curtido Leia mais em nosso blog contato

COACHING PARA LÍDERES Leadership Development Treinamento constante de lideranças! O líder que tem maior suporte, tem mais capacidade de execução e de sucesso. A maioria das empresas tem necessidade de trabalhar habilidades e potenciais individuais de seus líderes, buscando equalização de valores e comportamentos necessários e esperados nos gestores, afim de impactar positivamente a produtividade e a qualidade esperadas em seus produtos ou serviços. Ao iniciarmos qualquer reorganização de quadro funcional e/ou novas configurações de departamentos, é essencial que se pense nas pessoas que exercerão a liderança dessas áreas, e que elas tenham autonomia e poder de decisão. Estas e outras habilidades podem ser alcançadas com o fortalecimento das capacidades e o trabalho programado e individualizado de desenvolvimento pessoal. Além da preocupação com as qualificações e perfis profissionais, sejam soft skills , ou hard skills , o ser humano precisa sentir também a percepção de “realização” no que se refere a satisfação com a vida, capacidade de ser útil e prospectar expectativas de futuro. Se as condições humanas ficarem instáveis, isso pode impactar diretamente nos relacionamentos profissionais, na forma como se encara a vida e na capacidade produtiva. Quando acontece a instabilidade emocional por parte do profissional, mesmo que momentânea e superada, pode surgir a sensação de medo em relação ao futuro, de que a qualquer momento tudo volte a se repetir. Portanto, as empresas mais produtivas já entenderam a importância da constância nesse processo de coaching e suporte ao desenvolvimento contínuo de seus líderes. O processo de Coaching de Lideranças, consiste em: Avaliação através do Mapa de Avaliação do Estado Atual Trabalhar a Autorresponsabilidade, Emoções e Sentimentos Descobrindo as Forças e Fraquezas de cada Líder Identificando Crenças, Padrões Transgeracionais e o Poder de Mudança Apoio no Estabelecimento de Metas (SMART) Pessoais e Profissionais Visão de Futuro e Planejamento Papel Profissional versus Identidade Individual Retornos mútuos sobre investimentos na profissão (salário emocional) Revisão do Mapa de Avaliação e do Estado Atual – Fechamento com reprogramação de vida pessoal, profissional e emocional alinhadas. Advisor.Tips possui profissionais qualificados e material completo para o desenvolvimento das lideranças da sua empresa! Mapeamento Sessões de Coaching Materiais de Apoio Entre em contato ARTIGOS RELACIONADOS 1 de jul. 4 min de leitura Tecnologia Inteligência Artificial: grande impacto nos negócios e na forma de viver Não é exagero dizer que vivemos uma transformação sem precedentes, quase que uma nova era da tecnologia, que impacta profundamente não apena 26 0 comentário 0 1 curtida. Post não marcado como curtido 1 24 de jun. 4 min de leitura Lições Profissionais Habilidades do futuro: competências essenciais do profissional em 2030 O mercado de trabalho tem se modificado muito nos últimos anos e, se espera mudanças ainda mais profundas até 2030. 38 0 comentário 0 Post não marcado como curtido 10 de fev. 2 min de leitura Comunicação Tensões cinzas Ao longo da minha história como consultor e executivo em empresas multinacionais, tive a chance de ver muita coisa e entender um pouco... 17 0 comentário 0 Post não marcado como curtido Leia mais em nosso blog contato