RETOMADA DE RESULTADOS

"Turnaround" é a recuperação financeira de empresas que não têm a performance esperada. 
Normalmente, existem alguns alertas que identificam as empresas que precisam ser restauradas. 
Pode ser uma queda consistente nos resultados, a redução dos quadros, ou a incapacidade de honrar compromissos assumidos.
A queda da vantagem competitiva da empresa e a constatação da existência de produtos ou serviços desatualizados podem também indicar que a empresa precisa estudar estratégias de recuperação.
Além disso, a má gestão de recursos, como humanos e capital, pode exercer pressão sobre a empresa.

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Para poder fazer esta reviravolta, a empresa deve identificar as causas, considerar mudanças e desenvolver e implementar estratégias de solução de problemas.
Mas nem sempre a visão interna é suficiente para encontrar caminhos, e sem ajuda, se gasta muito tempo e esforço nesta jornada.

A decisão sobre a necessidade de recuperação raramente ocorre de forma isolada, e normalmente é o resultado de decisões internas e apoio externo.

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Internamente, os administradores podem prestar mais atenção aos processos, custos, gerenciamento e outros fatores que levaram ao declínio, enquanto uma equipe externa de consultores analisam as principais causas do fracasso da empresa e criam um PEN - Plano Estratégico de Negócios que pode incluir reestruturação ou reposicionamento do negócio.